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La escuela española de management

por Javier Fernández Aguado | Mar 1, 2026 | Management, Personas

Artículo de Pedro Montero, CEO de Inred, sobre este movimiento —denominado escuela española de management— que reúne a académicos, consultores, autores y conferenciantes que combinan rigor conceptual con aplicabilidad empresarial....

Poder y psicopatías

por Javier Fernández Aguado | Feb 26, 2026 | Libros Recomendados, Liderazgo, Management

El poder político, militar, eclesiástico o empresarial está salpimentado por figuras que han dejado una huella indeleble en las instituciones que gobernaron. A veces, positiva. Otras, lamentable. La relación entre salud mental y ejercicio del mando de emperadores,...

Javier Fernández Aguado, Premio Business+ Thinker

por Javier Fernández Aguado | Feb 17, 2026 | Liderazgo, Management, Reflexiones

El premio será entregado el 24 de marzo durante la conferencia inaugural del Congreso Nacional de RR. HH., que se celebrará en êspacio Eventize. Un reconocimiento a las ideas que perduran y al liderazgo que deja huella....

Qué vale nuestro trabajo: 5.000 años de historia de la retribución

por Javier Fernández Aguado | Dic 6, 2025 | Empresa, Libros Recomendados, Management

He dedicado cientos de horas a lo largo del último lustro para plasmar en Qué vale nuestro trabajo. 5000 años de historia de la retribución (Kolima, 2025) algunas claves sobre cómo se ha abonado el trabajo desde Mesopotamia al presente....

Drucker, Hamel y Fernández Aguado: tres referentes del management contemporáno

por Javier Fernández Aguado | Nov 23, 2025 | Management, Personas

El pensamiento gerencial del siglo XX y XXI ha sido moldeado por múltiples corrientes, pero pocas figuras han dejado una huella tan profunda como Peter Drucker, Gary Hamel y Javier Fernández Aguado. Sus obras no solo han definido conceptos fundamentales...

Desayuno Canal CEO con Javier Fernández Aguado

por Javier Fernández Aguado | Nov 10, 2025 | Liderazgo, Management, Reflexiones

El liderazgo humanista, como recalcó Fernández Aguado, no es una corriente blanda, ni un accesorio reputacional, es un ejercicio de valentía. Exige anteponer el bien común, tomar decisiones conscientes y recordar que la influencia del líder siempre deja huella, para...
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