Los seminarios «a medida» abordan temas específicos de interés para las organizaciones. Se desarrollan en grupos reducidos y con metodología práctica.

Adoptan diversos formatos en función de las necesidades de cada organización.Enfocados en temas como: Anticiparse a un futuro incierto, Claves del coaching efectivo, Gestión del Cambio, Gestión de lo Imperfecto, Gestión del Tiempo, Gestión del compromiso, Negociación, etc.

Intervenciones de impacto a través de sesiones de entre una y tres horas de duración. Adecuadas para “kick-off meetings”, actos de presentación de la compañía o alguno de sus productos, eventos ante clientes, conferencias patrocinadas en el contexto de un encuentro de alto nivel, etc.

Los temas están relacionados con las áreas de gestión de personas, visión estratégica, modelos de negocio, innovación, liderazgo, cambio, globalización, etc.

Ponencias ilustradas con investigaciones acerca de diferentes organizaciones, tanto actuales como pasadas, y sus enseñanzas para la toma de decisiones en el presente: Roma Imperial, Egipto, los Templarios, Alemania nazi, Bolcheviques, Compañía de Jesús, Grecia clásica, etc.

A través de supresencia en Consejos de Administración, Consejos Asesores y Patronatos, los socios de MindValue aportan a empresas o fundaciones un asesoramiento continuado sobre el negocio y sobre el mejor funcionamiento de los órganos de gobierno, así como sobre la actuación del primer ejecutivo y de su equipo directo.

Las organizaciones, públicas o privadas, que optan por esta forma de asistencia cuentan también con las sinergias y alianzas propiciadas por la red de contactos de los socios de MindValue.

Procesos de coaching y/o consultoría Online para Altos Directivos de cualquier lugar que, no pudiendo acudir a Madrid, deseen contar con el asesoramiento de alguno de los socios de MindValue.