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Tras años de trabajo como Alto Directivo y luego como empresario, Javier Fernández Aguado es en la actualidad Presidente de MindValue y Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria la Caixa en IE Business School

servicios

ASESORAMIENTO

Visión estratégica, desarrollo de comités de dirección y preparación de futuros miembros para comités de dirección

FORMACIÓN

Talleres para comités de dirección: gestión de lo imperfecto, voluntad organizativa, sentimientos de la organización, dirección por hábitos…

CONFERENCIAS

Emprendimiento, análisis estratégico, motivación, liderazgo…

COACHING

Coaching para alta dirección y directivos de alto potencial

navegar en el mundo vuca

Los directivos de las organizaciones han de aprender a liderar sus equipos humanos para incrementar el desempeño en el entorno VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity)

evaluar

¿Cuál es el reto?

analizar

¿Cómo se puede abordar?

transformar

¿Cómo gestionamos el cambio?

especialidades

  • Enfoque estratégico y gestión del cambio
  • coaching para alta dirección
  • conferencias
  • Asesoramiento de empresas familiares
  • coaching para directivos de alto potencial
  • talleres para comités de dirección

algunas cifras

“Vivir es entusiasmarse por aprender”

Profesionales Formados en Conferencias

Libros y Ensayos escritos sobre su pensamiento

Procesos de Coaching para Directivos

Ejemplares Vendidos en todo el Mundo

sobre mindvalue

Reenfoque estratégico y gestión del cambio en un mundo VUCA

Seminarios y talleres con Comités de Dirección sobre la estrategia de la organización y adaptación a los nuevos entornos. Las sesiones se realizan con herramientas metodológicas propias: “Gestión de lo Imperfecto”, “Patologías en las organizaciones”, “Gestión de millennials”, “Del pasado al futuro: enseñanzas de ayer para el mañana”.

Sesiones con Directivos de Alto Potencial para implicar a esos profesionales en un diagnóstico compartido y en la toma de decisiones clave.

Seminarios específicos

Los seminarios “a medida” abordan temas específicos de interés para las organizaciones. Se desarrollan en grupos reducidos y con metodología práctica.

Adoptan diversos formatos en función de las necesidades de cada organización.Enfocados en temas como: Anticiparse a un futuro incierto, Claves del coaching efectivo, Gestión del Cambio, Gestión de lo Imperfecto, Gestión del Tiempo, Gestión del compromiso, Negociación, etc.

Conferencias en eventos

Intervenciones de impacto a través de sesiones de entre una y tres horas de duración. Adecuadas para “kick-off meetings”, actos de presentación de la compañía o alguno de sus productos, eventos ante clientes, conferencias patrocinadas en el contexto de un encuentro de alto nivel, etc.

Los temas están relacionados con las áreas de gestión de personas, visión estratégica, modelos de negocio, innovación, liderazgo, cambio, globalización, etc.

Ponencias ilustradas con investigaciones acerca de diferentes organizaciones, tanto actuales como pasadas, y sus enseñanzas para la toma de decisiones en el presente: Roma Imperial, Egipto, los Templarios, Alemania nazi, Bolcheviques, Compañía de Jesús, Grecia clásica, etc.

Asesoramiento estable: participación en Consejos de Administración, Consejos asesores y Patronatos

A través de supresencia en Consejos de Administración, Consejos Asesores y Patronatos, los socios de MindValue aportan a empresas o fundaciones un asesoramiento continuado sobre el negocio y sobre el mejor funcionamiento de los órganos de gobierno, así como sobre la actuación del primer ejecutivo y de su equipo directo.

Las organizaciones, públicas o privadas, que optan por esta forma de asistencia cuentan también con las sinergias y alianzas propiciadas por la red de contactos de los socios de MindValue.

Online Coaching
Procesos de coaching y/o consultoría Online para Altos Directivos de cualquier lugar que, no pudiendo acudir a Madrid, deseen contar con el asesoramiento de alguno de los socios de MindValue.

Los socios de Mindvalue prestan servicios de Coaching Profesionales para Alta Dirección y para Directivos de Alto Potencial.

Los Socios-Directores de MindValue son los creadores de conceptos como:

  • Gestión de lo Imperfecto (Managing the Imperfect)
  • Gestión de la Voluntad organizativa (Will Management)
  • Gestión de los Sentimientos de la organización (Feelings Management)
  • Dirección por Hábitos (Managing by Habits)
  • Patologías Organizativas
  • Liderar en Incertidumbre

Durante el proceso de Coaching se emplean metodologías propias para analizar las claves de los actuales niveles de desempeño y las áreas de mejora que más impacto puedan tener en la efectividad y calidad de vida.

algunos clientes

Más de 500 organizaciones públicas y privadas de 50 países del mundo han confiado en él

“Considero que Javier es una de las personas que más
sabe de valores y de la manera de poder motivar a los
equipos humanos de las empresas

Isidro Fainé

Presidente, Fundación Bancaria La Caixa

“Javier es un alquimista de las relaciones humanas.
Aprovecha la sabiduría clásica para convertirla en gestión de empresa”

Sandra Ibarra

Presidenta, Fundación SI contra el Cáncer

“Javier es un sabio. Es uno de los principales pensadores que he conocido a lo largo de mi vida profesional, y una persona extraordinariamente generosa”

Luis Poblador

Presidente, SFB

blog

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